2024年2月7日上午，hahabet2023年度工作总结暨2024年工作部署全体员工大会在北航科技园8号楼二楼报告厅隆重举行，hahabet领导及洛阳总部和各分公司全体员工240余人参加，大会由党群工作部部长田红选主持。

副总经理苏航、总经理助理贾亮、综合部部长王玲分别就市场运营、项目管理、运营管理工作向全体员工报告了2023年度的主要工作完成情况，分析了存在的问题，并明确了2024年度的主要工作目标。

三年疫情解除后，hahabet石化发展史上再添浓重的一笔，也是公司最为忙碌的一年，hahabet新签合同额创历史记录，工程设计任务饱满，承担设计的新建装置、改扩建项目相继投产，其中大连恒力石化30万吨/年MTBE仅用8周完成设计任务，113天建成投产，再次刷新全国石化行业同规模装置最短设计周期的“hahabet速度”。2023年，hahabet先后获评河南省工信厅、河南省住建厅“专精特新”企业荣誉称号，入选洛阳市建筑学会理事单位，hahabet党总支获得涧西区委“先进基层党组织”、洛阳市委“两新”党组织“五星”支部荣誉称号。这一年，hahabet开始实施第一批股权激励、发布了《hahabet文化宪章》、开展了季评先进活动，hahabet人力资源结构进一步优化、各项管理制度逐步健全，在全体员工的努力下，hahabet也取得了显著的业绩，完成年初的既定目标。

总经理柴中良首先就公司财务状况向全体员工做了汇报。2023年，hahabet设计产值继续稳步提升，员工收入继续保持竞争力，hahabet财务状况总体良好。其次，柴总向员工详细阐述了公司近期六大技术研发方向和规划，柴总表示，hahabet必须以技术立本，结合国内外实际，紧盯市场前沿，保持与高等院校、合作单位的紧密配合，将公司的技术优势充分发挥出来，才能实现公司“做同行业专属领域的领航者”的愿景目标。这几年，hahabet的组织体系建设、制度建设逐趋完善，为公司发展奠定了基础，也成为公司的珍贵财富。

2024年，hahabet石化将严格以公司各级领导签订的目标责任书为方向，以工程项目设计为基础，确立技术研发立项原则，继续完善制度建设，保证研发项目顺利实施。同时，继续推进资质升级工作，为公司未来实现大跨越做好铺垫。在内部建设方面，柴总希望各部门、各专业细化管理、优化流程，推进产品分类和标准化建设，并持续加大培训力度，细化实施，增强全员学习自主性。

“往后看，当前的每一年都是未来（十年）最好的一年。”最后，柴总寄语全体员工基于大环境，大家要保持强烈的危机感，但绝对不能悲观，对未来失去希望；回顾公司发展历程和取得的成绩，大家值得为自己骄傲、自豪和自信，但是切忌盲目乐观，止步不前。化作实际行动，hahabet人思想上要坚守公司的hahabet文化、价值观和企业愿景，工作上要做到“战略有规划、实施有方法、组织有保障、员工有能力、执行有力度、团队紧协作”。

2024，hahabet石化已经起航，hahabet的明天将越来越好！